11月7日，tianbo.com 召开2022年1～10月份党建生产会。本次会议采用杭州、重庆、西安三地线上线下联动方式召开。公司领导、子公司班子成员、公司和子公司生产部门及职能、后勤部门主要负责人，各党总支书记、党支部书记，各分工会主席，团委书记、各团支部书记参会。会议由公司党委副书记、董事张钰同志主持。
根据会议安排，中机中联、中联西北院、公司本部各生产部门主要负责人、中机中联和中联西北院生产部门负责人代表发言，汇报1～10月份生产管理工作中的亮点、创新点、存在的问题以及近期党建工作与中心工作有机融合的举措，预测全年经营指标完成情况；部分党组织书记就近期党建重点、创新工作进行汇报；部分分工会主席和团支部书记就近期重点、创新工作和下一步工作打算进行汇报。
生产经营部通报了公司及本部2022年1～10月份生产经营情况。党委工作部就《公司学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案》进行讲解，并就近期党建重点工作进行安排。职能部门及后勤部门主要负责人分别就管理要求及服务承诺进行发言。公司领导就下一步工作提出要求。
公司党委副书记、董事、总经理沈瑞宏同志对当前的生产经营情况进行了分析，在总结亮点特色同时指出了存在的问题。沈瑞宏结合集团的部署要求和公司的战略发展在推进数字化转型，搭建产业链集聚平台，深化内部经营协同合作等三个方面提出了工作要求，并对下一步工作进行了安排：一是要全力以赴确保完成全年各项生产经营目标，推进应收账款工作，推进竣工项目的结算工作；二是要提前谋划元旦、春节期间的生产经营工作；三是要持续推进区域经营和重大项目经营工作，抓好大项目开发投标统筹工作；四是要结合行业发展、产业研究做好党的二十大精神的学习宣贯，做好交叉业务创新和探索；五是要持续统筹抓好疫情防控工作和安全生产工作，确保公司运行安全平稳。
公司党委书记、董事长钱向东同志立足“十四五”，展望“十五五”，要求与会人员要提高政治站位，提高全局意识，坚定“百年强院”的目标不动摇，坚定做大做强tianbo.com 的目标不动摇，强化“三地三院”的融合发展，按照“人民至上”的核心理念，以员工的获得感、幸福感、安全感作为衡量评判领导干部推动高质量发展成绩的重要标准。
钱向东指出，推动公司高质量、可持续发展，重中之重是要提高干部队伍的发展认识，强化危机意识，不断创新提升公司整体方案设计能力，施工管理能力，大项目开发能力，为将公司建设成为国内一流、国际知名的科技型工程公司不懈奋斗。
钱向东对接下来的工作提出六点要求：
一是公司上下要全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，将此作为当前和今后一个时期首要的政治任务，真正做到学懂、弄通、做实；
二是各级部门要统筹安排好各项工作，确保完成全年各项任务目标；
三是要做好公司团委、工会换届各项工作；
四是要细化落实安全总监派驻制、党政领导安全生产一岗双责制；
五是要加快建立总工程师制管理体系，不断健全技术质量管理人才队伍；
六是要加强关键职能管理岗位人才队伍培养建设，建立完善财务管理等人员派驻制体系。
